Все публикации
- О вреде работы в одном кабинете начальника и подчинённого22.02.2011Успех любой компании во многом зависит от ее человеческого капитала. Не секрет, что одним из важнейших элементов мотивации сотрудников является комфорт офисного пространства. Особенно этот тезис актуален в организациях, где штатная структура состоит из некоторого количества отделов.
- Мотивация персонала во время кризиса01.06.2009Предлагаем вашему вниманию интервью с Ольгой Ивановной Лакрисенко.
- Праздник? Праздник!06.09.2006Посидим-ка на разных стульях! Статей и работ, посвященных целям и задачам корпоративных праздников, довольно много. Однако мнение стороннего эксперта – это одно, а оценка ситуации изнутри, с точки зрения сотрудника конкретной фирмы, чьи должностные обязанности связаны с организацией внутренних мероприятий подобного рода, может быть несколько другой. А если ...
- Профессиональный стресс27.06.2006Профессиональный стресс - это многомерный феномен, выражающийся в физиологических и психологических реакциях на сложную рабочую ситуацию. Развитие стресс-реакций возможно даже в прогрессивных, хорошо управляемых организациях, что обусловлено не только структурно-организационными особенностями, но и характером работы, личностными отношениями сотрудников, их взаимодействием.
Стресс, связанный с работой, - это возможная реакция организма, когда ... - Текучесть кадров или ее отсутствие?22.06.2006В борьбе за минимизацию текучести кадров компании создают практически тепличные условия для своих сотрудников. Результат этой борьбы лишь один — застой в компании.
Единственным примером в мировой практике почти нулевого движения персонала между компаниями являются японские корпорации. - Профориентация: стратегия09.06.2006Современная жизнь такова, что выбирать профессию после выпускного бала теперь не принято. Сегодня профессию молодежь выбирает себе задолго до окончания школы. Современные дети развиты, эрудированны, прагматичны и предусмотрительны...
- Текучесть кадров28.04.2006Отечественные кадровые агентства, проанализировав рынок труда, выявили тревожную для экономики закономерность: на одном месте средний россиянин стал работать всего 2–3 года. Однако в отличие от западных наши работодатели смотрят на это спокойно. Мало того, засидевшийся в организации сотрудник сегодня нередко вызывает подозрения...
- Как себя вести21.03.2006Допуская на собеседовании ошибки, кандидат теряет шанс получить работу, а наниматель лишается перспективного сотрудника. «Финанс» выяснил, что ни в коем случае нельзя делать на интервью...
- Тавро вечной "рабочей лошадки"20.03.2006На такой лошадке можно ездить всем подряд, даже не за "спасибо" - это грозит тому, кто вовремя не умеет сказать "нет". Одна моя хорошая знакомая проводит на работе не только по 10-12 часов в сутки, но и часто выходит в выходные. При этом ее постоянно штрафуют
- Что самое главное в оценке персонала?17.03.2006Успех любого бизнеса определяется профессиональной компетенцией людей, которые делают этот бизнес на всех уровнях - и на руководящем, и на исполнительском. Поэтому для HR-ов всегда актуален вопрос, как разработать систему оценки персонала: от подбора оценочных методов до анализа полученных результатов. О своем опыте решения этого вопроса рассказывает Мария КРАСНОСТАНОВА, начальник ...
- Интервью. «Если ты ничего не исследуешь, о чем ты тогда рассказываешь?»15.04.2005Тахир Юсупович Базаров, доктор психологических наук, профессор кафедры социальной психологии МГУ, заместитель декана факультета психологии МГУ, исполнительный директор Российского психологического общества, заведующий кафедрой управления персоналом ИПК ГС РАГС при Президенте РФ, член Методического совета ФСФО России, член Ученого Совета МГУ.
- Тахир Юсупович, я обратила внимание, что на факультете ...
Темы
Популярные публикации
Все публикацииХотите получать подборку новых материалов каждую неделю?
Оформите бесплатную подписку на «Психологическую газету»