16+
Выходит с 1995 года
19 июня 2024

Кто есть кто

Екатерина Валерьевна Хохлова

Екатерина Валерьевна Хохлова

Москва

Бизнес-консультант, коуч, арт-терапевт, тренер, логотерапевт.

Член Международной ассоциации логотерапии и экзистенциального анализа, Ассоциации клиентской лояльности и клиентоцентричности.

Тьютор Высшей школы логотерапии Московского института психоанализа.

В 1995 г. окончила Государственную академию управления им. С. Орджоникидзе, в 2015 г. - Институт коучинга (Санкт-Петербург), в 2018 г. - Московский институт психоанализа по программе «Логотерапия и экзистенциальный анализ» и Институт Виктора Франкла (Вена).

Имеет 25-летний опыт в менеджменте банковского сектора (ОАО Сбербанк России, 1996-2014: начальник отдела развития внешнеэкономической деятельности Управления транзакционного бизнеса (корпоративный блок), главный специалист отдела транзакционных продуктов, начальник отдела расчетов).

С 2014 г. ведет частную психологическую практику: индивидуальные сессии, групповые мастер-классы и тренинги по развитию эмоционального интеллекта, осознанности, креативности и творческих способностей с применением методов арт-терапии, арт-коучинга и интермодальной терапии искусствами.

В 2017 г. - коуч в лидерской программе «Рыбаков фонда».

Область профессиональных интересов:

личный коучинг:

  • самореализация женщины (создание жизненного баланса в личной и профессиональной сферах, материнство и карьера, развитие женственности)
  • раскрытие творческого потенциала, нахождение любимого дела, ресурсных хобби
  • построение индивидуального плана развития
  • повышение личной эффективности (как навести порядок в делах, чтобы больше успевать; тайм-менеджмент; преодоление барьеров в изучении иностранных языков, публичное выступление и т.д.)
  • проработка уверенности в себе, своей роли по отношению к разным направлениям жизни, работа со страхами, ограничивающими убеждениями, барьерами, мешающими сделать первый шаг
  • управление своими ресурсами, источники энергии в жизни и работе

бизнес-коучинг:

  • развитие управленческих навыков
  • работа с сопротивлением изменениям
  • выстраивание кросс-функционального взаимодействия
  • адаптация новых руководителей, вступающих в должность
  • ревизия ресурсов (время, финансы, компетенции сотрудников)
  • взаимодействие «молодых» руководителей и «опытных» подчиненных
  • развитие творческого подхода к решению бизнес-задач
  • определение своих истинных профессиональных целей и задач, разработка плана действий по их достижению
  • выстраивание коммуникаций (подготовка к переговорам, налаживание коммуникаций с коллегами, с подчиненными или с руководителем, поиск собственной лучшей модели для коммуникаций и т.д.);
  • нахождение максимально эффективного решения задач с минимальными ресурсами

Автор проектов «Психология в искусстве», «Теплые картины».

Упоминания в публикациях «Психологической газеты»
Участие в Национальном конкурсе «Золотая Психея»
Упоминания в проектах Национального конкурса «Золотая Психея»

Хотите получать подборку новых материалов каждую неделю?

Оформите бесплатную подписку на «Психологическую газету»