• Генеральный спонсор — «Иматон»

Скоро

30 ноября — 3 декабря
Онлайн

Международная научно-практическая конференция «Актуальные проблемы практической и прикладной психологии в современной социокультурной ситуации»

8 — 11 декабря
Санкт-Петербург

«Ананьевские чтения — 2020. Психология служебной деятельности: достижения и перспективы развития (в честь 75-летия Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг.)»

10 — 12 декабря
Онлайн

10-я Международная научно-практическая конференция «Воспитание и обучение детей младшего возраста»

11—12 декабря
Екатеринбург

Международный форум по когнитивным нейронаукам «COGNITIVE NEUROSCIENCE – 2020»

Весь календарь

Тюменские психологи о причинах увольнения рабочих и руководителей

/module/item/name

Руководители часто увольняются когда нет возможности карьерного роста или развития. У специалистов преобладают социальные мотивы увольнения, например, не сложились отношения с руководителем.

К такому выводу пришли психологи ТюмГУ, которые определили преобладающие мотивы увольнения по собственному желанию сотрудников различных уровней огранизационной иерархии: рабочих, специалистов и руководителей. Оказалось, что рабочие чаще пишут заявление по собственному желанию по витальным причинам: их не устраивает тяжелая физическая работа, ухудшение состояния здоровья из-за нее, хотя и отношения с руководством также для них важны. Любопытно, что недостаточная заработная плата не является преобладающим мотивом ни у одной категории. Ее назвали 25% интервьюированных рабочих, чуть более 19% специалистов и 15 % руководителей. В исследовании участвовали люди 23-55 лет, имеющие опыт увольнения по собственному желанию.

По словам автора исследования Юлии Клесовой, настоящие причины увольнения человека по собственному желанию часто остаются скрытыми: далеко не все увольняющиеся готовы сообщить покидаемому работодателю все истинные причины увольнения. В частности, потому что рассчитывают получить хорошую рекомендацию от данного работодателя при устройстве на новую работу. "Из-за увеличения количества увольнений по собственному желанию организация может потерять большое количество средств, которое потратит на обучение нового сотрудника, а также на ликвидацию материального ущерба организации, если она коммерческая, при несвоевременном сообщении об уходе, при раскрытии конкурентам коммерчески ценной информации и так далее, - сказала психолог. – Кроме того, увеличение количества увольнений может сформировать негативную репутацию предприятию и обеспечить низкий рейтинг на рынке труда".

Отметим, что вопрос о мотивах увольнения сотрудников разных уровней должностей остается достаточно малоизученным.

Научный руководитель проекта, доцент кафедры общей и социальной психологии ТюмГУ Вадим Левкин утверждает, что несмотря на общие выявленные особенности мотивы конкретных людей могут значительно отличаться от общих тенденций. Вместе с тем, есть и фактор, действующий одинаково мощно на сотрудников всех уровней организационной иерархии, мотивирующий и раскрывающий человеческий потенциал - это условия для взаимопомощи и сотрудничества. Когда руководство, вследствие незнания, делает упор не на те потребности сотрудников и не создает условия для взаимопомощи, то мотивация к труду в этой компании снижается, сообщает управление стратегических коммуникаций ТюмГУ.

Источник

Опубликовано 13 марта 2018

Материалы по теме

Психотерапевт Л. Третьяк о разнице поколений: поколение «Зима»
18.11.2020
Обучение, адаптация и развитие в эпоху перемен
14.07.2020
Психологическая игра как средство повышения мотивации персонала
29.08.2018
Какой возраст лучше? Возраст и развитие личности
20.08.2018
Аффект-менеджмент. Организационное развитие
13.03.2018
Кто и как проводит внедрение передовых подходов к управлению
05.02.2018
Лидерство как социально-психологический механизм надёжности молодёжных групп в напряженных условиях
21.06.2017
«Стресс-аудит»: мониторинг персонала и социально-психологических явлений в организациях
31.03.2016
Возможности применения фасилитации для поиска креативных идей и принятия решений
09.03.2016
Применение техники «Коллаж» в организации
01.03.2016
Системный подход в работе с компанией: идея, подходы, отличия
04.12.2015
В кризис с широко открытыми глазами
30.11.2015

Комментарии

Оставить комментарий

  • Генеральный спонсор — «Иматон»
25 ноября 2020 , среда

В этот день

Раиса Викторовна Овчарова празднует юбилей ― 75 лет! поздравить!

Татьяна Владиславовна Юрьева празднует день рождения ― 37 лет! поздравить!

Скоро

30 ноября — 3 декабря
Онлайн

Международная научно-практическая конференция «Актуальные проблемы практической и прикладной психологии в современной социокультурной ситуации»

8 — 11 декабря
Санкт-Петербург

«Ананьевские чтения — 2020. Психология служебной деятельности: достижения и перспективы развития (в честь 75-летия Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг.)»

10 — 12 декабря
Онлайн

10-я Международная научно-практическая конференция «Воспитание и обучение детей младшего возраста»

11—12 декабря
Екатеринбург

Международный форум по когнитивным нейронаукам «COGNITIVE NEUROSCIENCE – 2020»

Весь календарь
25 ноября 2020 , среда

В этот день

Раиса Викторовна Овчарова празднует юбилей ― 75 лет! поздравить!

Татьяна Владиславовна Юрьева празднует день рождения ― 37 лет! поздравить!

Скоро

30 ноября — 3 декабря
Онлайн

Международная научно-практическая конференция «Актуальные проблемы практической и прикладной психологии в современной социокультурной ситуации»

8 — 11 декабря
Санкт-Петербург

«Ананьевские чтения — 2020. Психология служебной деятельности: достижения и перспективы развития (в честь 75-летия Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг.)»

10 — 12 декабря
Онлайн

10-я Международная научно-практическая конференция «Воспитание и обучение детей младшего возраста»

11—12 декабря
Екатеринбург

Международный форум по когнитивным нейронаукам «COGNITIVE NEUROSCIENCE – 2020»

Весь календарь