18+
Выходит с 1995 года
23 ноября 2024

Кто есть кто

Галина Николаевна Сартан

Галина Николаевна Сартан

Москва

Кандидат психологических наук. Сертифицированный бизнес-тренер, консультант, коуч.

Основатель и руководитель Katarsis Business Group. Директор Корпоративного университета ОАО СК «Allianz». Директор по персоналу группы компаний «Орлис». Преподаватель спецкурса MBA Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», Академии менеджмента и рынка, Президентской программы подготовки руководителей МИРБИС.

Президент ассоциации HC-BP. Член комитета по образованию, обучению и развитию НП «Эксперты Рынка Труда».

Ведущий видеопроекта E-xecutive и DK «Секреты командного управления от известных менеджеров России». Ведущий Кейс-Клуба  и рубрики «Team-management» в журнале «Сильные кадры».

В 1980 г. окончила факультет педагогики и психологии Московский государственный педагогический институт, В 1998 г. — Эриксоновский колледж (Канада) — сертифицированный тренер международной квалификации, в 2002 г. — Европейский институт гуманистической и экзистенциальной психологии (Литва) — сертифицированный консультант, коуч, в 2010 г. — Академию менеджмента и рынка по специальности «Инновационный и проектный менеджмент».

В 1986 г. защитила кандидатскую диссертацию на тему «Развитие педагогических способностей у учащихся педагогических классов».

С 1995 г. – владелец консалтинговой компании «Katarsis Business Group».

В 1998-2005 гг. — заведующая кафедрой практической психологии и менеджмента Государственной академии инноваций.

В 2004-2005 гг. — главный специалист по персоналу Департамента регионального развития ОСАО Ингосстрах.

В 2005-2006 гг. — директор по персоналу ООО «Центр уникальных товаров».

В 2006-2008 гг. — начальник управления рекрутинга и обучения персонала ОАО РОСНО.

В 2008-2009 гг. — директор Корпоративного университета ОАО РОСНО.

В 2009-2010 гг. — директор по обучению Корпоративного университета АФК-Система.

Направления специализации:

  • командное управление и создание команд на рабочем месте
  • вовлекающее лидерство и управление изменениями
  • управление групповыми конфликтами
  • тренинги тренеров нового поколения
  • расширенные способы нематериальной мотивации
  • оптимальные системы обучения и развития персонала
  • геймификация: бизнес-коммуникации
  • системное и аналитическое мышление
  • оценка компетенций

Автор теста «Оценка потенциала коллектива», методики оценки потенциала и рисков руководящего состава.

Ведет тренинги:

  • Управление групповыми конфликтами
  • Управление группой – основа компетенции бизнес-тренера. Технологии воздействия
  • Управление виртуальными командами
  • Управление групповой динамикой для бизнес-тренеров. Методология Галины Сартан
  • Обучение проведению тренинга командообразования. Методология Галины Сартан
  • Технология проведения современных бизнес-тренингов
  • Улучшение межфункциональных коммуникаци
  • Команда за 24 часа
  • Создание команды для креативных решений
  • Обучение руководителей созданию команд
  • Создание команды проекта
  • Оценка потенциала команды
  • Команда стартапа. Как создать и вдохновить. 100% практики
  • Стратегические сессии. Фасилитация бизнес-сессий

Среди клиентов: ОАО «Сбербанк», ОАО «Газпром», ОАО «ГазпромИнфо», ОАО «РосСельхозБанк», «Национальный Банк Республики Беларусь», ЗАО «Кредит Европа Банк», ФГУП «Почта России», энергетические компании холдинга «КВАДРА», АНК «Башнефть», авиахолдинг «Волга Днепр», ОАО «Ингосстрах», СК Allianz РОСНО, СК АРЖ, «Мегафон», «МТС», Холдинг «Систематика», «Кофас Москва Кредит МенеджментСервис», ОАО «РДТЕХ», ГК АБМ, ТД «Tarkett», ТД «Форвард-групп», ТД «Русский свет», ТД «Gretta», ТД «Castorama», ООО «Авеста Фарм», ООО «Ксанта-Медика», Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «Опора России», Волонтерское движение «Волонтеры Победы», Ассоциация производителей мед.техники России, Ассоциация предпринимателей Кировской области и другие.

Автор книг:

  • Круг влияния. Как создать команду без тренингов. Пошаговое руководство. 2019
  • Команда: Как создать управляемый коллектив. 2011
  • Тренинг командообразования. СПб: Речь, 2005. 176 с.
  • Новые технологии управления персоналом. 2003.
  • Команда: как создать управляемый коллектив. М., 2005, 2011. 186 с.
  • Тренинг самостоятельности у детей. - М.: Сфера, 1998. - 122 с.; Екатеринбург: У-Фактория, 2004. - 129 с.
  • Да — ответственности, нет — конфликтам: тренинг самостоятельности у детей. Екатеринбург: У - Фактория, 2007. 158 с. (3-е изд.)

Награды:

  • Лауреат «Золотой премии» за лучшие публикации портала E-xecutive.
  • «Звездный блогер» портала E-xecutive

Хотите получать подборку новых материалов каждую неделю?

Оформите бесплатную подписку на «Психологическую газету»