Кто есть кто
![Александр Эдуардович Хватов](/mod_files/reg_1/img_imgtop_reg_1_68987.jpg?1704625135)
Александр Эдуардович Хватов
Заведующий кафедрой организационной психологии Института практической психологии «Иматон», руководитель программы дополнительного профессионального образования ИППИ «Профессиональная подготовка организационных консультантов. Системный подход к развитию организаций». Директор Психологического центра «Практик-центр» СПб. Партнёр консалтинговой компании HBAssistanc.
Организационный консультант, бизнес-тренер, корпоративный тренер.
Эксперт Национальной гильдии иннновационных менеджеров.
Окончил Латвийскую медицинскую академию (LMA) в 1994 году (специализация – врач общего профиля). C 1994 по 1996 обучался психодинамической терапии (LPA – Литовская психотерапевтическая ассоциация, Е. Лавренайтис, К. Римейкис) – 1100 часов. С 1995 по 1997 обучался гештальт – подходу (700 часов).
Опыт проведения тренингов — с 1994 года, опыт организационного консультирования — с 1997 года.
1994–1997 г. свободно практикующий тренер.
С 1997 по 1999 – консультант Рижской Школы Менеджеров (RMS-consulting), руководитель программ корпоративного обучения и консультативных проектов.
1999–2000 г. руководитель департамента организационного развития Фонда РИНК (СПб). Функции: мероприятия по организационному развитию, обучение специалистов.
С 1999 по настоящее время – руководит направлением «Организационное развитие и корпоративное обучение» в «Практик-центре».
С 2001 по настоящее время – преподает в Институте практической психологии «Иматон».
Основные направления работы:
- управленческое консультирование и обучение руководителей (топ – менеджеры и руководители среднего звена),
- разработка и внедрение систем корпоративного обучения в компаниях.
В работе базируется на системном подходе.
Ведет тренинги:
- Коммуникативной компетентности,
- Продаж (разных типов),
- Ведение переговоров и заключение договоров,
- Коммуникации в клиентской зоне,
- Мерчендайзинг и работа с P.O.S.,
- Time-management. Планирование и организация деятельности,
- Подготовка компании к участию в выставке,
- Эффективные коммуникации на выставочном стенде
- Эффективное управление службой продаж,
- Управление проектом,
- Тренинги «Личностного роста» - в различных смыслах,
- Формирование и реформирование команды,
- Эффективного управления,
- Лидерства в управлении,
- Наставничество в управлении,
- Стратегического планирования для малых групп и др.
Ведет долгосрочные мастерские по организационному консультированию в системном подходе.
Консультирует в областях:
- управление организацией и подразделениями
- проведение комплекса мероприятий по организационному развитию
- анализ и разработка корпоративной стратегии организации,
- приведение в соответствие корпоративной стратегии и стратегий подразделений, в частности – маркетинговой и HR стратегий компании,
- постановка и сопровождение системы внутреннего обучения и наставничества в организации
- описание бизнес – функций подразделений и их взаимодействия,
- сопровождение организационных изменений при переходе компании на следующую фазу жизненного цикла
- постановка технологии проектного управления в компании,
- разработка стратегия продвижения группы товаров на рынок в рамках корпоративной стратегии
- организация продвижения группы товаров на рынок в рамках корпоративной стратегии
- организационное развитие компании (в системном подходе).
- реорганизация системы управления подразделением
- «Личность в иерархической структуре. Меня подавляют или я подавляюсь???», мастер-класс (в номинации «Мастер-класс года для психологов», 2017 г.), номинант