Все публикации
- Эмоциональные составляющие в системе оценки персонала19.12.2014Учебное пособие Э.Э. Шарафутдиновой «Взаимосвязь эмоциональных составляющих в системе оценки удовлетворенности трудом и эффективности деятельности персонала» участвует в конкурсе «Золотая Психея» в номинации «Проект года в психологической науке»
- Первое всероссийское исследование «Лучшие бизнес-тренеры России 2004-2014»28.10.2014Поздравляем Елену Васильевну Сидоренко, кандидата в члены Большого Жюри Национального психологического конкурса «Золотая Психея» на период с 2015 по 2019 гг.! Елена Васильевна вошла в число победителей Первого всероссийского исследования «Лучшие бизнес-тренеры России 2004-2014» в номинации «Деловые коммуникации и переговоры»
- Книги для HR-специалистов13.10.2014На современном этапе деятельность HR- специалистов основана на компетентностном подходе. В книге Дубиненковой Е.Н. «Техники подбора персонала: Искусство находить лучших» раскрывается суть компетентностного подхода. Практическая значимость книги в том, что в ней представлены техники подбора персонала, автор делает акцент на методологию подбора и стратегию управления. Самым ценным является информация о развитии компетенций HR-специалиста. Книга будет особенно полезна тем, кто занимается обучением рекрутёров и тем, кто выстраивает систему подбора персонала в своей организации...
- Управление персоналом. Профессиональная подготовка HR-специалистов13.10.201415 октября - день открытых дверей программы дополнительного профессионального образования «Управление персоналом. Профессиональная подготовка HR-специалистов». Вход свободный, присоединяйтесь к онлайн-трансляции в Интернете
- «Штурм цели» и другие игры для бизнеса23.07.2014Преподаватель Института практической психологии «Иматон», директор тренингового центра, спикер фестиваля по игровым подходам для бизнеса «Work, Play & Create – Большая Игра», лауреат состоявшегося на фестивале конкурса в номинации «Самый практичный продукт» Любовь Беляева рассказывает о том, как применять игры в бизнес-консультировании
- Системный подход в работе с компанией: идея, подходы, отличия20.01.2014О том, как специалисту анализировать ситуацию в компании, с чего начинать и как прогнозировать развитие изменений, какие подходы можно применять к работе с организациями рассказывает в рамках открытой встречи в Институте практической психологии «Иматон» Александр Эдуардович Хватов. Разбор кейсов, ответы на вопросы участников
- Открытая встреча «Системный подход в работе с компанией: идея, подходы, отличия»20.12.201325 декабря в Санкт-Петербурге состоится открытая встреча и онлайн-трансляция встречи «Системный подход в работе с компанией: идея, подходы, отличия». Участники познакомятся с использованием системного подхода при работе с организациями. На примере нескольких кейсов представится возможность сравнить преимущества и недостатки системного подхода по отношению к традиционно используемым методикам. Вход свободный!
- Открытая встреча «Создавай свои инструменты продаж!»16.12.201320 декабря в Санкт-Петербурге состоится открытая встреча с бизнес–тренером, оргконсультантом, специалистом по развитию продаж, решению коммерческих задач и управлению Александром Сергеевичем Гирфановым. Начало встречи и онлайн-трансляции в 18.30. Вход свободный!
- Прагматика сотрудничества. Как достигать целей вместе?03.12.2013Что лучше: «команда звезд» или «команда-звезда»? Кто из них имеет больше шансов на успех? Ответ кажется очевидным, если речь идет о спорте. В пространстве рынка соревнуются не спортивные команды, а компании. Тем не менее, аналогия вполне уместна. Как и в спорте, успех компании зависит от квалификации «игроков». Но этого мало...
- Если продажи и управление продажами не приносят компании желаемого результата, пришло время задать вопрос: «Почему?»08.11.2013В статье автор размышляет об эффективности обучения – о возможностях прирасти в продажах посредством совершенствования управления и управленцев, руководителей отделов продаж, посредством обучения и развития специалистов. Рассказывает об уникальных особенностях авторских тренингов «Инструментарий активных продаж» и «Управление отделом продаж»
- Управленческие навыки и стресс18.10.2013В статье исследуется взаимосвязь двух явлений: с одной стороны — недостаточной компетентности директора школы в вопросах управления педагогическим коллективом; с другой — стрессовых состояний, возникающих как у самого директора, так и у его подчиненных
- Бизнес как творческая игра19.09.2013Творческая Игра — востребованный, приобретший признание и социальную реализацию творческий процесс, поставленный на творческую основу бизнес (производство и продажа товаров и услуг). Существеннейшее отличие Творческой Игры от всех прочих – развивающих, деловых, ролевых, метафорических, спортивных, азартных — в том, что у этой игры нет специально устраиваемого поля. Её полем является жизнь как таковая.
- Как управлять тем, что управляет нами: прибыль и психология29.05.2009Еще в начале 80-х годов ХХ века генеральный директор российского крупного производственного объединения сказал мне в личной беседе: «Если бы я мог заранее знать и управлять тем, как думают вести дело мои подчиненные, что у них в головах... это обеспечило бы половину успеха...
- Экспресс-диагностика функционального состояния и работоспособности человека03.11.2008Предлагаем вашему вниманию интервью с Маргаритой Павловной Мороз.
- Интегральный метод спиральной динамики26.09.2008В последние годы все более популярной как в России, так и на Западе, становится спиральная динамика. С чем это связано, только ли с модой на очередную эффектную модель?
- Каждый бизнес-тренинг может быть уникальным12.08.2008Предлагаем вашему вниманию интервью с Еленой Николаевной Морозовой.
- Организационные психологи и их клиенты должны говорить на одном языке19.05.2008Предлагаем вашему вниманию интервью с ведущим круглого стола Александром Эдуардовичем Хватовым.
- Главное для коуча – воля04.05.2008Предлагаем вашему вниманию интервью с Константином Витальевичем Павловым.
- Коучинг на русской почве: варианты, проблемы и перспективы21.04.2008Предлагаем вашему вниманию интервью с Олегом Александровичем Самольяновым.
- Как правильно командовать и распоряжаться11.02.2008На свете не существует того, чего нельзя было бы достичь. Нужно лишь время, желание, острый ум, умение найти помощников и возможность им внятно объяснить задачу. Руководители, особенно те, которые недавно приняли бразды правления, сталкиваются с недостаточно эффективным исполнением их распоряжений. Отсюда неудовлетворенность работой, конфликты с подчиненными, снижение производительности труда.
Темы
Популярные публикации
Все публикацииХотите получать подборку новых материалов каждую неделю?
Оформите бесплатную подписку на «Психологическую газету»