Все публикации

Роль организационного консультанта в компании меняется. О том, какие специалисты по оргконсультированию сейчас востребованы на рынке труда, о потребителях услуг, подходах к работе организационного консультанта и новой программе обучения рассказывает директор консалтинговой компании Александр Эдуардович Хватов

19 февраля в Санкт-Петербурге - День открытых дверей программы «Системный подход к развитию организации. Профессиональная подготовка организационных консультантов», встреча с руководителем программы – А.Э. Хватовым.Также состоится on-line трансляция встречи в прямом эфире. Начало в 18.30

О том, как специалисту анализировать ситуацию в компании, с чего начинать и как прогнозировать развитие изменений, какие подходы можно применять к работе с организациями рассказывает в рамках открытой встречи в Институте практической психологии «Иматон» Александр Эдуардович Хватов. Разбор кейсов, ответы на вопросы участников

25 декабря в Санкт-Петербурге состоится открытая встреча и онлайн-трансляция встречи «Системный подход в работе с компанией: идея, подходы, отличия». Участники познакомятся с использованием системного подхода при работе с организациями. На примере нескольких кейсов представится возможность сравнить преимущества и недостатки системного подхода по отношению к традиционно используемым методикам. Вход свободный!

Что лучше: «команда звезд» или «команда-звезда»? Кто из них имеет больше шансов на успех? Ответ кажется очевидным, если речь идет о спорте. В пространстве рынка соревнуются не спортивные команды, а компании. Тем не менее, аналогия вполне уместна. Как и в спорте, успех компании зависит от квалификации «игроков». Но этого мало...

В статье автор размышляет об эффективности обучения – о возможностях прирасти в продажах посредством совершенствования управления и управленцев, руководителей отделов продаж, посредством обучения и развития специалистов. Рассказывает об уникальных особенностях авторских тренингов «Инструментарий активных продаж» и «Управление отделом продаж»

В статье исследуется взаимосвязь двух явлений: с одной стороны — недостаточной компетентности директора школы в вопросах управления педагогическим коллективом; с другой — стрессовых состояний, возникающих как у самого директора, так и у его подчиненных

Последнее время к нам часто обращаются со следующей просьбой: «Постройте нам, пожалуйста, эффективную систему оплаты труда. Наши сотрудники работают не так усердно, как нам хотелось бы, и, главное, не так, как они способны!». Оклад, проценты, бонусы, подарки — вот те инструменты, на которые менеджеры всех уровней возлагают свои надежды, пытаясь расшевелить свой персонал

Наши диалоги с руководителями компаний, с коммерческими директорами и менеджерами отдела продаж иногда начинаются с вопросов о замене работников

Предлагаем Вашему вниманию интервью с Юлией Давыдовной Гурман. Юлия Давыдовна - бизнес-тренер, психолог, организационный консультант, директор по управлению персоналом, руководитель компании, ведущая семинара «Поколения X и Y: новая технология мотивации подчиненных»

В статье автор размышляет об эффективности обучения - о возможностях прирасти в продажах посредством совершенствования управления и управленцев, руководителей отделов продаж, посредством обучения и развития специалистов

17 апреля в Санкт-Петербурге состоится презентация программы «Методическая подготовка бизнес-тренеров», знакомство с руководителем программы Е.Н. Морозовой. Начало в 18.30, вход свободный

В Санкт-Петербурге 6 марта в 18.30 состоится открытая встреча с Еленой Николаевной Морозовой «Спиральная динамика развития организации. Презентация модели и возможностей её применения».В ходе встречи известный бизнес-тренер и оргконсультант поделится собственным опытом практического применения модели «Спиральная динамика»

17 октября в Санкт-Петербурге состоится встреча с автором книги «Тренинг развития ресурсов руководителя», известным бизнес - тренером Еленой Николаевной Морозовой. Вход свободный

Как связаны между собой процессы адаптации молодого специалиста в рабочем коллективе и сепарация ребёнка от матери? Над этим вопросом, находящимся на стыке таких разделов психологии, как социальная психология, психология труда и психоанализ, я задумалась, разбирая случай мягкого, беспроблемного вхождения молодого специалиста в коллектив, при котором обнаруживаются проблемы другого характера

Успех любой компании во многом зависит от ее человеческого капитала. Не секрет, что одним из важнейших элементов мотивации сотрудников является комфорт офисного пространства. Особенно этот тезис актуален в организациях, где штатная структура состоит из некоторого количества отделов.

Предлагаем вашему вниманию интервью с Ольгой Ивановной Лакрисенко.

Посидим-ка на разных стульях! Статей и работ, посвященных целям и задачам корпоративных праздников, довольно много. Однако мнение стороннего эксперта – это одно, а оценка ситуации изнутри, с точки зрения сотрудника конкретной фирмы, чьи должностные обязанности связаны с организацией внутренних мероприятий подобного рода, может быть несколько другой. А если ...

Профессиональный стресс - это многомерный феномен, выражающийся в физиологических и психологических реакциях на сложную рабочую ситуацию. Развитие стресс-реакций возможно даже в прогрессивных, хорошо управляемых организациях, что обусловлено не только структурно-организационными особенностями, но и характером работы, личностными отношениями сотрудников, их взаимодействием.
Стресс, связанный с работой, - это возможная реакция организма, когда ...

В борьбе за минимизацию текучести кадров компании создают практически тепличные условия для своих сотрудников. Результат этой борьбы лишь один — застой в компании.
Единственным примером в мировой практике почти нулевого движения персонала между компаниями являются японские корпорации.