Программа длительностью 3 года состояла из шести четырехдневных семинаров.

Проект стартовал в 2006 году в СПБ. Участники имели уникальную возможность познакомиться с авторскими наработками ведущих тренеров-консультантов, представителей совершенно разных культур, носителей знания об универсальных законах жизни организации, о том, как максимально эффективно работать с учетом специфики конкретного предприятия в конкретной среде. Каждый из тренеров проекта продемонстрировал лучшие наработки из собственного тематического опыта в соответствии с требованиями квалификации «Специалист по Организационному Развитию».

Научный консультант программы: Edwin C. Nevis, Ph.D. Эдвин Невис практикует в ОргКонсультировании более 40 лет. На протяжении тринадцатилетнего периода доктор Невис являлся Президентом Gestalt Institute of Cleveland. Семнадцать лет Эдвин Невис преподавал в Sloan School of Management, Massachusetts Institute of Technology. Э.Невис – автор многочисленных статей и четырех книг по ОргКонсультированию, среди которых – недавно вышедший в свет на русском языке бестселлер «Организационное Консультирование. Гештальт Подход». 

Шесть  сессий  Проекта  состоялись  в  Санкт-Петербурге в период  с 2006 по 2008 год.  Тренеры сессий:  Шон Гаффни (Ирландия – Швеция - США) – 5 сессий, Роберт Петерсен (Дания - США) – 1 сессия, Константин Павлов (Россия – Украина - Нидерланды) – 6 сессий.

Программа была рассчитана на психологов, менеджеров и представителей смежных специальностей: социологов, политологов, PR-менеджеров, специалистов по управлению человеческими ресурсами. Данный Проект спланирован и проводился с целью формирования квалификации «Специалист по Организационному Развитию» в России, Украине и Киргизии.

Участники высоко оценили профессионализм тренеров программы. В результате обучения 30 консультантов и представителей топ-менеджмента получили новейшие знания в области организационного развития. Многие из участников пожелали продолжить повышать свою квалификацию и участвуют в новом проекте ВЕГИ – GISC – LPC «Mastery & Paradoxes of Leadership and Management», который стартует в 2009 году и является логическим продолжением Международных проектов «Основы Организационного и Политического Консультирования», 2003 – 2007 и Международный проект  по Организационному Развитию и Консультированию «Organizational Development Project, MBE-Standard», 2006 - 2008.

Описание проекта

Актуальность
Данный Проект является логическим продолжением и развитием завершившегося в 2007 году под руководством ВЕГИ Проекта «Основы Организационного и Политического Консультирования». Актуальность данного Проекта обусловлена спецификой развития современного общества в целом. Формирование устойчивой рыночной организационной культуры в развитых странах к XXI веку является, несомненно, одной из наиболее важных детерминант социально-психологического поля. Подавляющее большинство жителей Земли вовлечены в деятельность всевозможных организаций. Организация стала для значимого числа людей средой более привычной и, порой, более значимой, чем семья, дружеская компания и прочие неформальные сообщества. Большинство граждан развитых стран проводят не менее 40% продуктивного времени жизни в организациях. Принадлежность к определенной организации называется подавляющим большинством респондентов в числе первых трех-пяти «социальных координат «Я»». Соответственно, проблемы и кризисы в жизни организаций и деловых людей а также новейшие технологии совладания с ними закономерно являются одним из важнейших фокусов внимания для специалистов в области социальных явлений, консультантов, практических психологов итд. «Mini Business Education-Standard» – образовательный Стандарт Мирового уровня, ранее абсолютно не представленный не только на территории Постсоветского Пространства, но и в целом, - в Восточной Европе. «MBE-Standard»  под руководством ВЕГИ явился пионерским Проектом в данной области для Российской Практической Психологии. 

Значимость политической организованности современного мира, политического самосознания граждан и, как следствие, политических технологий, на наш взгляд, сложно переоценить (при хорошо известной профессионалам весьма низкой, порой, заинтересованности рядовых граждан в данных процессах). Эволюционно сформировавшаяся партийная система реализации власти в подавляющем большинстве стран мира подчеркивают значение профессионального консультирования в данной области. Тезис же о том, что «…только среднему и малому бизнесу свойственна иллюзия о возможности существования вне политического поля» не вызывает вопросов у любого социально компетентного человека. Таким образом, политика и бизнес, власть и организации оказываются важнейшими элементами социального «организма» общества.

В современном обществе ежегодно возникают совершенно новые профессии, представители которых оказывают услуги в организационном поле. Так для России начало 90-х годов XX века ознаменовалось возникновением таких специальностей, как организационный консультант, PR-менеджер, Специалист по рекрутингу, имиджмейкер, политтехнолог итд. Социальные изменения требовали совершенно новых знаний, умений и навыков от специалистов, решивших заполнить образовавшуюся «кадровую нишу». Не секрет, что в числе первых на подобный запрос  откликнулись психологи, имевшие знания в области социальных наук, коммуникации, наук о поведении, и по праву считавшие себя наиболее готовыми к освоению новых практически значимых рубежей. Однако уже к середине 90-х  выяснилось, что «с нуля» освоить данные специальности весьма сложно. В среде практиков, а чуть позже и среди представителей академической науки сложилось мнение о необходимости изучения опыта, накопленного ранее в капиталистическом мире и, соответственно, в западной психологии. Отчетливо осознавая данную важнейшую тенденцию, руководители Восточно-Европейского Гештальт Института, будучи уже давно интегрированными в мировое психологическое и консультантское сообщества, приняли решение о проведении данного проекта с целью обеспечить профессионалов (преимущественно психологов) Восточной Европы и  (узко) постсоветского пространства возможностью получить опыт и знания об успешной методологии и передовых технологиях консультирования в области организационного развития и политики «из первых рук».  Так родилась идея «ОПК-Проекта».

Стратегия «MBE-Standard» Проекта явилась органичным развитием данной инициативы. Совершенно не случайно новый Проект стартовал и развивался в «докризисный период». Отдавая себе отчет в высочайшей степени сложности полевых законов развития и формирования Организационной среды, руководство ВЕГИ предоставило возможность специалистам из Восточной Европы на практике освоить навыки Организационного Консультирования в современных условиях.

Социальная, научная и практическая значимость
Участники имели уникальную возможность познакомиться с авторскими наработками ведущих Мировых тренеров, представителей совершенно разных культур, носителей знания об универсальных законах жизни организации, о том, как максимально эффективно работать с учетом специфики конкретного предприятия в конкретной среде. Каждый из тренеров проекта продемонстрировал лучшие наработки из собственного тематического опыта в соответствии с требованиями квалификации «ОргПолитКонсультант».

Значение для развития психологии
Любое знание, любая наука востребованы лишь в той мере, в которой они помогают решать те или иные проблемы, стоящие перед человечеством. Сам факт выделения психологии из философии и естествознания явился знаковым этапом, охарактеризовавшим ступень развития человеческого общества, востребовавшего понимание механизмов поведения индивида и группы людей. Не вызывает сомнения также факт неразрывной связанности процесса развития и формирования психологии с развитием и формированием всех остальных уровней и подсистем глобальной системы человеческого сообщества и Вселенной. Гештальт-подход, опирающийся на наиболее современную модель мира (теория поля, теория хаоса), руководствующийся гуманистическими принципами (философия экзистенциализма, феноменология) и подчеркивающий существенную важность отношений между людьми (теория Диалога), является передовой методологией, наиболее адекватно улавливающей «зоны роста потребностей» обществ современного Мира. Неудивительно, что именно в международном Гештальт-сообществе  зародилась и была реализована уникальная для Восточной Европы задача – проведение Международного Проекта по Организационному Развитию и Политическому Консультированию.  Формирование новых фокусов интереса для развивающейся психологической науки, наработка нового опыта в технологическом и методологическом планах, создание профессионального сообщества ОргПолит консультантов в России, интеграция в Мировое психологическое сообщество – вот далеко не полный перечень аргументов, подчеркивающих высокую значимость данного Проекта для современной психологии.

Цели
Данный Проект спланирован и проводился с целью формирования квалификации «ОргПолитКонсультант» на территории Восточной Европы.

Аудитория, на которую рассчитан проект
Программа была рассчитана на психологов, менеджеров и представителей смежных специальностей: социологов, политологов, PR-менеджеров, специалистов по управлению человеческими ресурсами.

Основное содержание работы (или ее этапы)
Шесть сессий Проекта состоялись в Санкт-Петербурге в период с 2006 по 2008 год. 

Тренеры сессий:
Константин Павлов (Россия-Украина-Нидерланды)
Sean Gaffney, Шон Гаффни (Ирландия-США - Швеция)
Robert Petersen, Роберт Петерсен (Дания-США)

Каждый из тренеров, приглашенных в Проект, является руководителем национальной или Международной Консалтинговой Организации (все трое - Управляющие Партнеры, Собственники). Среди тренеров Проекта – двое Ph.D. Все они преподают в Национальных Университетах Организационную психологию и консультирование. Профессор Стокгольмского Университета Sean Gaffney является создателем и разработчиком стратегии Рижского филиала Стокгольмской Школы Экономики (SSE). Все тренеры имеют статус Международный Тренер-Консультант, широко известны в мировом Консультантском сообществе и имеют безупречную профессиональную репутацию.

Sean Gaffney и Robert Petersen впервые работали в России в рамках данного Проекта.

Результаты, выводы
В результате обучения 30 консультантов и представителей топ-менеджмента получили новейшие знания и навыки в области организационного развития и политического консультирования. Участники высоко оценили профессионализм тренеров программы. Многие из участников пожелали продолжить повышать свою квалификацию и участвуют в новом проекте ВЕГИ – GISC – LPC «Mastery and Paradoxes of Leadership and Management», который стартует в 2009 году и является логическим продолжением Международных Проектов «Основы Организационного и Политического Консультирования» и «MBE-Standard».

 
* ВЕГИ - Восточно-Европейский Гештальт Институт
   GISC - Gestalt International Study Center
   LPC - League of Professional Consultants