Шестнадцать эффективных методов политической борьбы

Отрывок из книги доктора психологических наук, профессора кафедры политической психологии факультета психологии СПбГУ  Анатолия Михайловича Зимичева «Психология политической борьбы»:

В этом разделе приведено описание некоторых эффективных методов, применяемых в борьбе, и приемов, представляющих собой детализацию этих методов.

Метод 1. Создать трудности противнику

Прием. Если Вы чувствуете себя достаточно подготовленными и уверенными, то можете нарочно создать сложную для обеих сторон обстановку, лишь бы затруднить задачу противника.

Математическое представление этого приема. Пусть у Вашего оппонента 10 единиц какого-то политического ресурса, а у Вас его 15 единиц, то есть всего в полтора раза больше. В ходе политического противостояния Вы оба лишаетесь по 5 единиц ресурса. В результате у Вас остается 10 ед., а у оппонента всего 5. То есть в результате обоюдных потерь Вы стали сильнее противника в 2 раза! Очевидно, что нужно придерживаться двух следующих правил: оппонент должен быть заведомо слабее Вас; не должна присутствовать какая-либо третья сила, которая выиграет в результате ослабления вашей позиции и позиции вашего соперника.

Метод 2. Инструментализация

Повышение эффективности своих действий за счет использования разного рода аппаратуры.

Действенность этого метода хорошо известна: применение оружия, например, сразу же дает преимущество перед безоружным противником. В споре аргументы, подкрепленные документально, как правило, действуют сильнее, а кино-, фото- и видеоматериалы в качестве доказательств практически безотказны. Использование множительной техники, средств массовой информации или хотя бы микрофона повышают эффективность воздействия на людей во много раз и т.д.

Метод 3. Свобода действий

Достижение победы вследствие получения необходимой свободы действий даже ценой материальных потерь.

Прием 1. Заботиться о свободе передвижения собственной аппаратуры.

Прием 2. Сковывать свободу движений противника.

Прием 3. Принуждать противника концентрировать свои силы на ограниченном пространстве, а самому захватывать большую территорию.

Прием 4. Иногда можно допускать материальные потери со своей стороны без видимой количественной компенсации, но зато приобретая качественное преимущество (большую свободу действий) и создавая таким образом иллюзию ослабления своей позиции, использовать его в неожиданный момент.

Прием 5. Если забота о сохранении какой-то части Вашей аппаратуры становится обузой, стоит отдать ее противнику, получив необходимую свободу действий, а лучше принудить противника к тому, чтобы отбить ее у Вас, затратив определенное количество сил и материальных ресурсов.

Метод 4. «Бензин ваш - идеи наши»

Использование в своих целях функций и резервов противника.

Прием 1. Добиться временного соглашения с противником и с его помощью осуществить какие-то полезные для Вас действия.

Прием 2. Принуждение противника к полезным для Вас действиям.

Прием 3. Захват и использование в своих целях аппаратуры противника.

Необходимо помнить, что:

• заключая с Вами соглашение, противник стремится при этом к осуществлению каких-то своих целей.
• принуждая Вас к чему-либо, противник действует с определенным расчетом. Надо стараться, по возможности, не оправдывать его ожиданий.
• Ваша аппаратура может стать аппаратурой противника. Надо принимать меры к тому, чтобы этого не случилось.

Метод 5. «В единении - сила»

Концентрация направленных действий для достижения общей цели

Прием 1. Мотивация многих субъектов на достижение одной цели, создание коллектива, ориентированного на ее выполнение

Прием 2. Сосредоточение в одно время и в одном месте членов борющегося коллектива, аппаратуры, а также действий, направленных на достижение цели борьбы

Прием 3. Объединение с одним или несколькими более слабыми противниками для противодействия более сильному, после поражения которого можно начинать борьбу с ними.

Метод 6. «Разделяй и властвуй»

Препятствовать концентрации сил противника

Прием 1. Разжигание конфликта между членами коллектива, против которого ведется борьба.

Прием 2. Противопоставление интересов членов враждебного коллектива, ориентация на выполнение ими разных (особенно противоположных) задач.

Прием 3. Избегать столкновения сразу с несколькими противниками, а вместо этого бороться с каждым из них по одиночке.

Метод 7. «Удар в голову»

Выводить из строя главные, координирующие центры противостоящих комплексов (координирующие органы "живого организма").

При этом необходимо:

• защищать свои координирующие центры, принимать особые меры для их охраны
• заботиться (на случай поражения) о легком и быстром восстановлении их активности или о замене
• заботиться о такой организации сложных объектов, чтобы их составные элементы как можно меньше зависели друг от друга

Сущность этого метода состоит в том, чтобы поражать в первую очередь мозг, сердце человека, выводить из строя двигатели машин, другие центральные узлы аппаратуры, руководящие личности противостоящих коллективов, организаций. В споре - опровергать основы аргументации противника, т.к. это подрывает все, что опирается на данную основу.

Метод 8. «Слабые места»

Наносить удары по слабозащищенным местам и таким образом истощать резервы сил противника даже в том случае, если эти места не являются особенно важными для него.

Пример использования этого метода в споре - применять к противнику всевозможные придирки и заострять внимание на неточностях, допущенных противником во второстепенных деталях, раздувая их до таких размеров, которые позволяют поставить под сомнение главную идею.

Находить слабые места, неточности в программе враждебной партии и т.д.

Метод 9. «Совершившийся факт»

Заблаговременно, пока это нетрудно сделать, добиться такого состояния вещей, которое потом, благодаря закономерному развитию событий, приведет к ситуации, являющейся Вашей целью.

Прием 1. Поставить дело с самого начала так, чтобы противник должен был доказывать свою правоту, вместо того, чтобы делать это Вам.

Прием 2. Создать заранее такую ситуацию, в которой Вам для достижения цели будет достаточно держать оборону, в то время как противник будет вынужден вести наступление.

Прием 3. Занять заблаговременно спорную территорию, чтобы потом в споре о принадлежности данной территории занимать положительную позицию (защищать имеющийся порядок).

Прием 4. Принять участие в подготовке текста решения или резолюции данного собрания (написать проект), а потом только защищать его от нападок.

Прием 5. Сделать так, чтобы инстанция, от которой зависит окончательное решение конфликта (спора), заранее де-факто приняла Вашу сторону, и только потом добиваться признания этого положения де-юре.

Прием 6. Вместо того, чтобы согласовывать какое-нибудь постановление со всеми необходимыми инстанциями (просить разрешение), ввести его как предварительное, а потом, ссылаясь на имеющуюся практику его применения, только добиваться утверждения.

Метод 10. «Тише едешь - дальше будешь»

Промедление, затягивание дела до тех пор, пока не будет создан наиболее благоприятный момент.

Прием 1. Откладывать момент для решающего действия до тех пор, пока силы противника не начнут истощаться и победа не станет возможна с нынешними затратами.

Прием 2. Откладывать момент решающей атаки до тех пор, пока первоначальное ничтожное преимущество не станет преимуществом, достаточным для победы.

Прием 3. Откладывать момент начала активных действий до тех пор, пока не станут ясны результаты действий других сторон. Это придаст Вашим действиям характер решающих. Кроме того, Вы уже будете видеть сильные и слабые места в действиях каждой из сторон.

Прием 4. При обсуждении какого-либо вопроса брать слово последним, когда выскажутся все участники. Вы будете знать все, что они сказали, и сможете спокойно развить такую аргументацию, против которой в их выступлениях не содержалось веских доводов.

Метод 11. Угрозы

Демонстрация противнику возможности нанесения ему удара или выполнения иных опасных для него действий.

Прием 1. Реальная угроза: угроза противнику гибельным для него окружением, осуществимым на практике, чтобы заставить его отказаться от продолжения борьбы.

Прием 2. Призрачная угроза: вызывается у противника опасение, а то и убеждение в том, что можете нанести ему удар, хотя в действительности такой возможности у Вас нет.

Прием 3. Можно создать видимость наличия каких-то материалов или средств, опасных для противника (на деле отсутствующих), или возможности применения каких-то имеющихся средств (на деле неисправных).

Прием 4. Предупреждение противника о выполнении какого-то неблагоприятного для него действия в случае, если он сам не выполнит определенного неблагоприятного для себя действия.

Прием 5. Одновременная угроза нескольким противодействующим сторонам с целью, например, их сдерживания или получения от одной из них (а иногда от всех сразу) помощи в осуществлении каких-то своих целей.

Метод 12. Введение в заблуждение

Представление противнику неверной информации.

Прием 1. Стремиться к тому, чтобы противник имел по возможности скудные и путаные сведения о Ваших намерениях.

Прием 2. Маскировать свои действия, а также имитировать совершение или подготовку действий, которых Вы на самом деле совершать не будете.

Прием 3. Создавать видимость незнания тех или иных фактов, правил, некомпетентности в той или иной области, невладения какими-то средствами и для этого - имитация соответствующего поведения.

Метод 13. Захват врасплох

Прием 1. Начинать действия внезапно, в неожиданный для противника момент.

Прием 2. Концентрировать свои силы там, где противник этого не предполагает.

Прием 3. Неожиданно ввести в действие средства, наличия которых у Вас противник не предполагал, неожиданно продемонстрировать наличие у Вас той информации, которая (по мнению противника) была Вам неизвестна.

Прием 4. С целью застать противника врасплох можно отступить от рационального в своей основе хода действий, рекомендованного стратегией данного вида борьбы.

Метод 14. Информирование

Предоставление противнику информации о своих действиях

Прием. Иногда полезно проявить заботу о том, чтобы противник был хорошо информирован о Ваших действиях и намерениях. Осведомленность противника позволит Вам предвидеть его шаги и более эффективно бороться с ним.

Метод 15. Заманивание в ловушку

Прием 1. Бегство (оставление поля действия): отказ от борьбы в данных условиях и при данном окружении и выигрыш при смене обстановки на более выгодную.

Прием 2. Имитация бегства и использование действий застигнутого врасплох противника в своих целях.

Прием 3. Создавая видимость ослабления своей позиции или отступая перед наступлением противника, спровоцировать его на выполнение каких-то вредных для него действий.

Метод 16. Уход от борьбы

Постарайтесь проанализировать Ваши цели, а также выигрыш и потери в случае того или иного исхода борьбы. Может быть, будет разумнее не вступать в конфронтацию и превратить потенциального врага в союзника?

Успешное ведение борьбы требует обязательного решения трех основных вопросов – места, сил и момента (времени), а также действий, представляющих какую-то комбинацию трёх основных типов воздействия – физического, функционального и информационного. Это может проявиться в любой комбинации методов борьбы  и их детализаций.