«Проективная методика "Код таланта и личной силы"» (инструмент раскрытия личностных ресурсов)

Актуальность методики

В 2020 году VUCA-мир перешел в мир BANI. Неопределенность уступила место непостижимости мира. Внешних опор и ориентиров становится все меньше, это вызывает дополнительные сложности у людей в принятии решений (ПР) во всех сферах жизни, особенно профессиональных. Прогресс цивилизации ускоряется экспоненциально. И если еще во второй половине XX в. люди меняли свою профессию или делали карьерные переходы 1-2 раза в жизни (или совсем не меняли), то сейчас по прогнозам футурологов, смена профессий будет происходить до восьми раз за период профессиональной деятельности у одного человека. Кроме рациональных способов ПР все больше востребованными становятся иррациональные способы, в том числе основанные на знании ведущих архетипов Юнга. Методика «Код таланта и личной силы» помогает эффективно и быстро действовать в условиях изменения среды; при необходимости, изменять свою профессиональную форму; при этом оставаться верным своей глубинной природе и корневым ценностям.

Цель использования методики

Обнаружить и картографировать внутренние опоры человека. Познакомить человека с архетипическим интеллектом. Архетипический интеллект: умение владеть состояниями разных архетипов; правильно применять их в контексте разных ситуаций; умение чувствовать разные архетипы в других людях.

Теоретические основания методики

1. Теория архетипов К.Г. Юнга.
2. Арт-терапевтические методики «Рисунок человека», «Рисунок человека под дождем», «Рисунок волшебной страны во время дождя».
3. Работа с метафорическими картами авторского набора МАК «Таро Времени» в открытую и в закрытую.
4. Метод качественных структур И.Н. Калинаускаса.

Стимульный материал: двадцать четыре фотопортрета авторского набора метафорических карт «Таро Времени».

Этапы работы

На первом этапе работы испытуемые рисуют три рисунка: «Человек»; «Человек под дождем»; «Дождь в волшебной стране».

Во время встречи с экспертом испытуемый рассказывает о том, что он нарисовал, и отвечает на вопросы эксперта. Эти устные рассказы позволяют выделить мотивы, личностные смыслы и представленность нарративов того или иного архетипа в символах Таро.

На втором и третьем этапах проводится работа с авторским набором метафорических карт в открытую и закрытую. Результатом проведения первых трёх этапов становятся набор из пяти архетипов и комплексное ресурсное состояние.

На четвертом этапе происходит построение структуры архетипов и, как следствие, появляется возможность управлять ресурсным состоянием.

Выводы

1. Идентификация состояния клиента с изображениями состояний на картах позволит психологу совместно с клиентом выстроить ясную Я-концепцию.
2. Нахождение своей «пятерки архетипов» позволит в метафоричной форме найти клиенту ответы на вопросы: «Где взять энергию в наше нестабильное время?», «Как не утонуть в океане возможностей, как не выбирать не своё?».
3. Распределение внимания по пяти архетипам «Кода таланта» дает возможность счастливо и успешно жить в полноте своего бытия.